← 返回新闻动态为全面推进公司业务数智化转型升级，打破传统咨询服务壁垒，赋能一线咨询工作提质增效，近日，企福兔董事长陈龙组织召开全体咨询师专项工作会议，全体在岗咨询师、项目负责人、业务骨干全员参会，聚焦咨询业务数智化革新、服务模式升级、专业能力迭代核心内容，统一思想、明确方向、部署落地工作。 本次会议以“数智赋能、重构服务、提质增效”为核心主题，直面当前咨询行业发展趋势与公司业务现存问题，针对性部署全业务链条数智化转型工作，是企福兔立足行业新形势、夯实核心竞争力的关键部署会议。 
会议伊始，陈龙董事长结合当下数字经济发展趋势，深度剖析了传统咨询模式的短板与不足。他指出，现阶段传统人工调研、手动编撰、线下管控的服务模式，存在数据整合零散、工作效率有限、服务标准化不足、项目管控不闭环等问题，已经无法适配政企客户专业化、高效化、智能化的服务需求，数智化转型不是可选路径，而是企业服务咨询业务高质量发展的必经之路。 针对全员咨询师，陈龙董事长在会议中明确核心转型认知，纠正传统服务思维误区。他强调，数智化转型绝非简单的工具套用、线上化形式升级，而是咨询思维、服务模式、业务流程、交付标准的全方位重构。全体咨询师必须打破固有工作惯性，主动拥抱数字化、智能化工具，将大数据、数字化思维深度融入项目对接、实地调研、方案策划、落地交付、客户运维的每一个环节。 
会议最后，陈龙董事长作总结部署并明确工作要求。他强调，全体咨询师要高度重视本次数智化转型工作，摒弃被动应付心态，主动学习、主动变革、主动落地。各岗位要对标新的业务标准，细化个人工作转型计划，严格落实各项数智化工作要求。 同时，公司将以阶段性成果为考核导向，稳步推进数智化转型落地落地，以数字化、智能化赋能咨询服务提质、提速、提效，用更专业、更高效、更贴合市场需求的服务能力，助力政企客户高质量发展，持续夯实企福兔在政企咨询服务领域的核心优势。 未来，企福兔全体人员将以本次会议为起点，全面落地数智化转型部署，以变革促升级，以创新赢未来！
官方动态
深耕数智转型，升级咨询服务｜企福兔董事长陈龙召开专项咨询师工作会议
为全面推进公司业务数智化转型升级，打破传统咨询服务壁垒，赋能一线咨询工作提质增效，近日，企福兔董事长陈龙组织召开全体咨询师专项工作会议，全体在岗咨询师、项目负责人、业务骨干全员参会，聚焦咨询业务数智化革新、服务模式升级、专业能力迭代核心内容
本文来源：企福兔官方服务号 · 同步于 2026-06-05